Discovery stage
Основная цель предварительного анализа - предоставить заказчику техническое предложение. Для этого необходимо максимально полно выяснить потребности заказчика и создать отдельный документ с требованиями к продукту. Фаза обнаружения - это процедура сбора информации, которая позволяет понять отрасль, для которой разрабатывается продукт, бизнес заказчика и целевую аудиторию. Важно получить глубокое понимание ожиданий клиента, лиц, принимающих решения на его стороне, и конечных пользователей продукта.
Все детали, которые вы узнаете во время фазы обнаружения, помогут вам определить объем работ, сроки и план выполнения задач проекта, а также гарантировать, что заказчик получит качественный программный продукт, разработанный с учетом его потребностей.
Почему фаза обнаружения проекта имеет значение?
Фаза Discovery помогает вам четко понять, когда, как и что вы получите, документируя все важные аспекты разработки, от ожиданий до точной функциональности и сметы.
Как компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, мы изучаем ваши точные ожидания и требования, чтобы лучше понять вашу бизнес-идею. Более того, по мере того как наши архитекторы решений и команда разработчиков лучше узнают историю вашего продукта, они могут создавать наиболее подходящие решения в соответствии с вашими потребностями и ожиданиями. Это позволяет им предлагать альтернативные решения, которые могут значительно повысить конечную ценность, которую получат конечные пользователи.
Иногда наши технические эксперты предлагают альтернативные решения на этапе разработки проекта, которые соответствуют потребностям и ожиданиям клиента, но будут реализованы по-другому. Таким образом, мы можем добиться сокращения времени и стоимости разработки проекта, что высоко ценится заинтересованными сторонами, обеспечивая им дополнительную ценность.
Что мы делаем во время фазы открытия?
- Lean Model Canvas. Сначала мы создаем концептуальное описание бизнес-модели будущего продукта для MVP в виде диаграммы, описывающей все бизнес-процессы, связанные с продуктом: предложение, инфраструктуру, клиентов и финансовый аспект.
- Карта путешествия клиента. Кроме того, создается "карта" общения клиента с продуктом. Это визуальный график взаимодействия пользователя с продуктом, включающий все предполагаемые точки и каналы такого взаимодействия, а также визуализированный опыт клиента, учитывающий его мысли, эмоции, цели, мотивы, страхи на пути к достижению результата.
- Пользовательский поток. Чтобы определить, как пользователь будет взаимодействовать с интерфейсом нового продукта, создается User Flow в виде схематично изображенных экранов программного решения и переходов между ними. Таким образом, сценарии поведения пользователя проектируются через визуальные прототипы интерфейса.
- Пользовательские истории (User Stories). Краткое описание того, как будет использоваться система, описывает функциональные требования к системе и критерии приемки. Пользовательские истории позволяют заказчику эффективно расставить приоритеты в реализации функциональности продукта.
- Видение продукта. Этот документ, описывающий общие цели проекта и предлагаемое решение, позволяет лучше понять цели создания продукта, его потенциал и будущие перспективы. Видение продукта полезно для всех сторон, вовлеченных в разработку разработчиков, персонала, отдела маркетинга и т. д.
- Нефункциональные требования. Наша команда также дает рекомендации по свойствам или ограничениям системы, которые не связаны с ее поведением, оптимальным технологическим стеком, архитектурой инфраструктуры и ожидаемой нагрузкой.
Какие проблемы можно решить на этапе обнаружения проекта?
Давайте вкратце рассмотрим основные проблемы, которые можно решить на этапе обнаружения программного обеспечения.
- Бесконечные изменения масштабов проекта и разрастание бюджета. Отсутствие строго документированных и измеримых этапов может привести к бесконечным изменениям и разрастанию масштаба проекта. В свою очередь, это может привести к задержке запуска проекта и превышению бюджета.
- Нарушение сроков и затраты на установку. Фаза обнаружения программного обеспечения предусматривает строгий график с итеративными фазами разработки, которые определяют точные сроки разработки проекта. Отсутствие определенных целей, приоритетов и требований может привести к увеличению сроков и задержке запуска. Таким образом, вы, как клиент, можете столкнуться с ростом затрат на протяжении всего процесса разработки.
- Неподходящие проекты, не отвечающие вашим требованиям. Этап исследования позволяет обеим сторонам избежать недоразумений и в дальнейшем оставаться на связи. Вы можете точно сформулировать свои ожидания и получить содержательную обратную связь от наших экспертов в плане технической реализации.
Это означает, что они конкретно описывают способ создания той или иной функции или всего функционала продукта, чтобы удовлетворить ваши потребности и ожидания. Это беспроигрышная стратегия как для вашей компании, так и для M1, поскольку мы заранее устраняем все возможные неопределенности.
/01
/02
/03
/04
/05
/06
Почему выбирают нас
В нашем агентстве вы можете заказать разработку бизнес-плана на самых приятных и выгодных условиях. Вот лишь некоторые из преимуществ сотрудничества с M1:
- Мы обеспечиваем полную прозрачность процессов веб-разработки.
- Мы предоставляем систематическую отчетность по всем услугам для составления и разработки бизнес-плана.
- Мы соблюдаем сроки благодаря оптимизации и параллельности процессов, слаженному взаимодействию команды.
- Гарантируем закрепление полученных результатов.
Чтобы уточнить детали сотрудничества, узнать больше о том, что включает в себя веб-разработка бизнес-плана IT-проекта, свяжитесь с нами по контактному телефону на сайте или через форму обратной связи.
40479, Derendorfer straße 5
experts
M1 Development are a full-service, collaborative agency launching and scaling the next generation of startups